"一个明显的误解是，媒体和活动行业很难赚钱。是的，扩大规模具有挑战性，但如果做得好，它们可以获得极大的利润。我曾建议一些创始人在他们的业务中加入活动层，因为活动所带来的影响、知名度和收入可能相当可观。这方面不容忽视。当然，这需要很好地执行；您为在线用户群提供的体验必须有效地转化到线下活动中"。- e27 首席执行官兼联合创始人 Mohan Belani
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"特朗普第一轮关税的净效应是没有为美国创造就业机会 特朗普航母工厂的照片上，他声称将阻止工厂的关闭，但并没有成功 相反，它给美国消费者的空调、洗碗机、洗衣机和其他产品带来了更高的成本 这一点在各种商学院的案例研究中都有体现 例如，丰田公司曾试图在弗里蒙特建立一家工厂，即丰田 NUMMI 工厂，但始终无法达到与日本工厂相同的效率水平。这不仅仅是投资资本和转让操作系统的问题，软件、人员和文化也很重要。虽然美国在很多方面都很出色，
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"在过去的十年中，科技发展日新月异。我们刚创办E27时，还没有独角兽或风险投资。那时候真的是刚刚起步。没有人知道正在发生什么，也不知道会有什么趋势，但每个人都很兴奋。我们看到很多建设者，很多怀揣梦想和激情的人，都在建设它。垂直行业已经发展到 Web 2.0 相当成熟的阶段。我们拥有物流和支付的基础设施。大多数应用都是为了解决问题。现在要找到一个大问题很难。
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"对于那些有能力的人来说，真正的解决方案是建立真正的社区。这意味着要花时间与真实的人坦诚相待，无论是在工作场所、家庭还是人际关系中。使用人工智能来提高生产力，与人工智能聊天来找出解决不同问题的方法，这些都是可以的。这里的关键在于适度和用心。我猜想，对于那些与人工智能伴侣相爱并变得亲密的人来说，接下来的建议将是记住，这是假装的移情。人类自然会对他人产生共鸣，我们也会假设他人会对我们产生共鸣。在人与人的生物互动中，这是一个合理的假设，但在你和电脑之间却并非如此。-
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"传统上，印尼实施了许多保护主义政策，如设立限制和进口关税以保护本国产业。然而，这是短期思维。对于印尼这样的地方来说，与其他新兴市场类似，真正的问题在于经商的便利性。无论国际影响如何，在印尼做生意有多容易？无论是中小微企业还是大型企业，问题都是一样的。任何在印尼生活或试图在印尼经商的人都知道，这非常具有挑战性。进口关税可能会暂时解决这个问题，但要想长期解决问题，就需要将重点转向修复系统"。-
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"我们需要真正教育我们的创作者如何以可持续的方式开展业务，如何真实地做人，以及如何照顾好自己。重要的是要划清界限，你作为一个人就是你的真正价值。你的价值不在于你的个人资料、粉丝或业务数字。你的价值是你作为一个人的价值，这才是最重要的。其次，你必须能够休息，就像任何工作都需要有 21 天或 14 天的假期一样，让自己休息一下，重新调整心态，面对重要的事情。
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"在这里，我认识到的关键是，我想成为一名优秀的员工。我的目标是在我擅长的领域取得优异成绩，并有意识地决定不专注于哪些领域。我意识到，任何选择成为优秀员工的人都不是天生的。你不会看到一个婴儿醒来后说：“哇，我对 VLOOKUP、Excel 建模和财务计算非常在行”。他们一开始是一张白纸，“一片空白”，通过学习，他们会成为优秀的首席财务官、销售人员、会计师、
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"最近有大量海外银行界人士访问越南。虽然我无法说明具体是哪些人，但他们都认为现在是投资越南的最佳时机。旧有的垄断势力在技术上已不复存在，越南的金融体系正在得到清理，估值比以往任何时候都更具吸引力。这些外国投资者拥有大量资金，渴望在越南建立更大的业务。他们的兴趣不仅限于银行业，还包括电动汽车、食品饮料和制造业等行业。- Ansible Ventures 创始合伙人 Valerie Vu "新加坡曾一度在数据中心存储方面处于领先地位，
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"我积极从事教练工作已经有 10 年左右的时间了，最大的变化是对沉着冷静的适应。在早期的教练生涯中，我热衷于证明自己能够产生影响，这往往会让被教练者错失良机，因为我们没有在不适的环境中坐足够长的时间，让真正的洞察力和清晰度浮现出来。现在，我真的尝试在可能涉及长时间沉默或不适感的时刻为被辅导者留出空间，这最终会导致更深入的思考，让洞察力有机地产生，而不是强迫或过早地推动它们。- 帕林-梅塔，Menyala 风险投资合伙人兼董事会成员 "
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"东南亚科技生态系统盘根错节，已经形成、正在形成并将继续形成无数联系。人们担任的角色往往是临时性的--有人可能当了三年的首席执行官，有人可能当了两年的人才主管。在生态系统中的其他人--无论是新出现的领导者、老竞争对手还是潜在的合作者--的背景下，真正了解一个人是谁是关键。建立一个关于他们是谁的心智模型，有助于评估他们的叙述是否准确，以及他们如何融入这个动态网络"。- BRAVE 东南亚科技播客主持人 Jeremy Au "我在
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“So, the pivot is to change your mind, okay? And startup founders change their minds all the time. They hear
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"当你看着手机时，你可能会觉得自己在控制着手机，在按下按钮。但实际上，手机是一个更大系统的一部分，就像一个巨大的天气系统。在屏幕的另一端，不是你在按键，而是工程师和业务团队精心设计的算法在影响你的反应。我个人对此的反思是，每当我在手机上阅读东西时，尽管可以获得大量的权力、信息和知识，但我还是会问自己："这种趋势或情绪是否会影响我的生活？这种趋势或情绪会影响我的生活吗？一年后我还会记得这个事件或趋势吗？这些关键问题有助于在对任何事情做出反应之前创造一个停顿的时刻&
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