"传统上，印尼实施了许多保护主义政策，如设立限制和进口关税以保护本国产业。然而，这是短期思维。对于印尼这样的地方来说，与其他新兴市场类似，真正的问题在于经商的便利性。无论国际影响如何，在印尼做生意有多容易？无论是中小微企业还是大型企业，问题都是一样的。任何在印尼生活或试图在印尼经商的人都知道，这非常具有挑战性。进口关税可能会暂时解决这个问题，但要想长期解决问题，就需要将重点转向修复系统"。-
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"我们需要真正教育我们的创作者如何以可持续的方式开展业务，如何真实地做人，以及如何照顾好自己。重要的是要划清界限，你作为一个人就是你的真正价值。你的价值不在于你的个人资料、粉丝或业务数字。你的价值是你作为一个人的价值，这才是最重要的。其次，你必须能够休息，就像任何工作都需要有 21 天或 14 天的假期一样，让自己休息一下，重新调整心态，面对重要的事情。
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"在这里，我认识到的关键是，我想成为一名优秀的员工。我的目标是在我擅长的领域取得优异成绩，并有意识地决定不专注于哪些领域。我意识到，任何选择成为优秀员工的人都不是天生的。你不会看到一个婴儿醒来后说：“哇，我对 VLOOKUP、Excel 建模和财务计算非常在行”。他们一开始是一张白纸，“一片空白”，通过学习，他们会成为优秀的首席财务官、销售人员、会计师、
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"最近有大量海外银行界人士访问越南。虽然我无法说明具体是哪些人，但他们都认为现在是投资越南的最佳时机。旧有的垄断势力在技术上已不复存在，越南的金融体系正在得到清理，估值比以往任何时候都更具吸引力。这些外国投资者拥有大量资金，渴望在越南建立更大的业务。他们的兴趣不仅限于银行业，还包括电动汽车、食品饮料和制造业等行业。- Ansible Ventures 创始合伙人 Valerie Vu "新加坡曾一度在数据中心存储方面处于领先地位，
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"我积极从事教练工作已经有 10 年左右的时间了，最大的变化是对沉着冷静的适应。在早期的教练生涯中，我热衷于证明自己能够产生影响，这往往会让被教练者错失良机，因为我们没有在不适的环境中坐足够长的时间，让真正的洞察力和清晰度浮现出来。现在，我真的尝试在可能涉及长时间沉默或不适感的时刻为被辅导者留出空间，这最终会导致更深入的思考，让洞察力有机地产生，而不是强迫或过早地推动它们。- 帕林-梅塔，Menyala 风险投资合伙人兼董事会成员 "
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"东南亚科技生态系统盘根错节，已经形成、正在形成并将继续形成无数联系。人们担任的角色往往是临时性的--有人可能当了三年的首席执行官，有人可能当了两年的人才主管。在生态系统中的其他人--无论是新出现的领导者、老竞争对手还是潜在的合作者--的背景下，真正了解一个人是谁是关键。建立一个关于他们是谁的心智模型，有助于评估他们的叙述是否准确，以及他们如何融入这个动态网络"。- BRAVE 东南亚科技播客主持人 Jeremy Au "我在
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“So, the pivot is to change your mind, okay? And startup founders change their minds all the time. They hear
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"当你看着手机时，你可能会觉得自己在控制着手机，在按下按钮。但实际上，手机是一个更大系统的一部分，就像一个巨大的天气系统。在屏幕的另一端，不是你在按键，而是工程师和业务团队精心设计的算法在影响你的反应。我个人对此的反思是，每当我在手机上阅读东西时，尽管可以获得大量的权力、信息和知识，但我还是会问自己："这种趋势或情绪是否会影响我的生活？这种趋势或情绪会影响我的生活吗？一年后我还会记得这个事件或趋势吗？这些关键问题有助于在对任何事情做出反应之前创造一个停顿的时刻&
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"我在北京与历史学家和经济学家交谈，许多人都在深入研究日本。他们了解到，由于《广场协议》限制了出口，日本经历了一段国内没有增长的时期。20 世纪 80 年代末之后，日本停滞了 30 年。然而，他们通过日本公司和日本以外的资本建立了一个经济，有可能与国内经济相媲美。日本将其制造业和供应链复制到国外。许多人认为，
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"为人父母让我成为更好的投资者。与孩子沟通和与创始人接触有异曲同工之妙。你不能简单地对孩子发号施令。同样，创始人也受信念驱使，抵制指令性的方法。我调整了自己的沟通方式，以便把信息传达给他们。这与创始人的想法不谋而合，合作关系也变得更加融洽"。- Tin Men Capital 管理合伙人兼联合创始人 Jeremy Tan "
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"每个人都有自己的事业和优先事项，无论是确保经济稳定、消除贫困还是传播快乐。虽然我的故事不具有普遍性，但它反映了我的观点。在我们这个时代，肺结核、疟疾和霍乱等曾经令人闻风丧胆的疾病，如今已成为我们可以通过现代医学战胜的挑战。我们不仅能生存，还能在逆境中茁壮成长，因为我们了解它们，控制它们，并有治疗方法来控制它们。我希望我的孩子们在成长过程中，也能像我们学会控制的其他疾病一样，用同样的眼光看待癌症--可解决、可治疗。想象一下，
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"法律结构至关重要，我相信领导职总收入公司化的首席执行官的真正意图是让它继续成为一家以利润为导向的企业。这种重组使其具有更大的灵活性，并提高了管理层对市场条件的反应能力。然而，任何使命的根本保障在于其法律章程。一旦该组织转型为拥有主要股东的公司实体，这种转变似乎不可避免地会影响其未来的发展轨迹"。- BRAVE 东南亚科技播客主持人 Jeremy Au "我有时会质疑合作社的概念在今天是否已经过时，因为我们已经习惯了以利润为导向的模式，以至于忽略了其他潜在的有益结构。例如，
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